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时间:1970-01-01 08:00作者:注册公司信息网 字号:

  二连浩特市税务系统依托信息化支撑,充分利用金税三期大数据功能,稳步有序推进纳税人分类分级管理,努力实现税收管理工作流程痕迹化、规范化和标准化。

 
  一是建立工作目标,转变管理理念。以纳税人自主申报纳税为前提,通过建立纳税人分类分级管理机制,建成与税收现代化相匹配的税收征管体制,降低税收流失率和征纳成本,提高税法遵从度和纳税人满意度,实现事前审核向事中事后监管、固定管户向分类分级管户、无差别管理向风险管理、经验管理向大数据管理的转变。
 
  二是实行分工协作、团队管理。按照“团队管户,分类管事”的税源管理理念,取消税收管理员分片、分行业“包户到人,各事统管”的属地管户制度,根据管事设定相应岗位,形成团队,全面涵盖纳税人分类分级管理所有涉税事项,形成闭环完整的管理体系。
 
  三是按照风险排序,优化管理路径。对征管相对薄弱、容易出现问题的纳税人按风险等级分类,按照纳税申报、税款征收等量化评定指标,考虑特殊行业和特殊经营方式,参考信誉等级评定结果,结合分类分级管理信息系统数据,对纳税人进行风险排序。针对“两头在外”、增值税专用发票等风险,根据辖区内实际情况,自行划分风险点和风险等级,实行动态管理。对税收管理路径进行优化,形成各团队各履其职,团队之间一环扣一环的闭合运行模式。
 
  四是规范执法检查,简并进户次数。在同一年度内,除涉及税收违法案件检查和特殊调查事项外,对依法到纳税人、扣缴义务人生产经营场所实施实地核查、纳税评估、税务审计、日常检查等税务行政执法的行为,不得重复进户执法。对无风险纳税人不打扰、对低风险纳税人给予提醒,切实减少对纳税人正常生产经营活动的纷扰。
 
  五是以纳税人为中心,加强国地税合作。统筹税务部门各层级与涉税各方力量,内部构建分类管事、分级负责、分工协作机制,外部构建税收共治格局。实行纳税人涉税信息国税、地税一次采集、按户存储、共享共用,实现“进一家门,办两家事”,让纳税人享有优质、便捷、统一的纳税服务。
 
  六是建立痕迹管理机制,强化绩效考核。为确保纳税人分类分级管理真正取得实效,以权力监督制约为核心,以痕迹化管理为切入点,通过项目化管理工作模式,把岗责体系与涉税事项相融合。将分类分级管理工作纳入各级领导的监督指导中,建立起责任到人、考核到人的硬性指标考核体系,强化对不落实、不达标或有过错行为的监督考核,形成上下齐动、协调配合的良好态势。

(编辑:上海誉胜注册公司)

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